Вебинар «Контроль подчиненных: внешний надзор или внутреннее стимулирование?»
3 ноября 2016, четверг в 20 : 00
Уже прошло
Место проведения
- г. Хабаровск
- 8962-502-8832
- Мастер-классы
Расскажите друзьям
Вебинар «Контроль подчиненных: внешний надзор или внутреннее стимулирование?»
=Для кого=:
для начальников отделов со стажем 1-5 лет, ведущих специалистов, по факту исполняющих функции руководителя, и тех, кому надо контролировать работу подчиненных.
=В программе=:
1. Как контроль влияет на поведение работников?
1.1. Стремление персонала улучшить положение дел в компании.
1.2. Более энергичное выполнение работниками своих обязанностей.
1.3. Стратегии контроля, наиболее полезные для большинства руководителей.
2. Внешний контроль
2.1. Три задачи для действенного функционирования внешнего контроля.
2.2. Результаты (последствия) введения внешнего контроля.
3. Внутреннее стимулирование
3.1. Три принципа, которых следует придерживаться руководителю, создающему систему контроля на основе внутреннего стимулирования.
3.2. Результаты (последствия), к которым может приводить система контроля на основе внутреннего стимулирования.
4. Как выбирать и что выбрать?
4.1. “Удобная” стратегия контроля для данной ситуации.
4.2. Выбор “подходящей” стратегии контроля.
4.3. Случаи, когда та или иная стратегия контроля оправдывает себя полностью.
Ведущий: Валерий Шубин, управленец с 35-летним стажем, бизнес-тренер, тонкий юморист с огромным багажом жизненных историй про начальников и подчиненных
Стоимость: 500 руб
Приводите друга - участвуете бесплатно оба.
Записывайтесь: 8962-502-8832
=Для кого=:
для начальников отделов со стажем 1-5 лет, ведущих специалистов, по факту исполняющих функции руководителя, и тех, кому надо контролировать работу подчиненных.
=В программе=:
1. Как контроль влияет на поведение работников?
1.1. Стремление персонала улучшить положение дел в компании.
1.2. Более энергичное выполнение работниками своих обязанностей.
1.3. Стратегии контроля, наиболее полезные для большинства руководителей.
2. Внешний контроль
2.1. Три задачи для действенного функционирования внешнего контроля.
2.2. Результаты (последствия) введения внешнего контроля.
3. Внутреннее стимулирование
3.1. Три принципа, которых следует придерживаться руководителю, создающему систему контроля на основе внутреннего стимулирования.
3.2. Результаты (последствия), к которым может приводить система контроля на основе внутреннего стимулирования.
4. Как выбирать и что выбрать?
4.1. “Удобная” стратегия контроля для данной ситуации.
4.2. Выбор “подходящей” стратегии контроля.
4.3. Случаи, когда та или иная стратегия контроля оправдывает себя полностью.
Ведущий: Валерий Шубин, управленец с 35-летним стажем, бизнес-тренер, тонкий юморист с огромным багажом жизненных историй про начальников и подчиненных
Стоимость: 500 руб
Приводите друга - участвуете бесплатно оба.
Записывайтесь: 8962-502-8832