Тренинг для женщин «Женщина-руководитель: как не стать "мужиком в юбке" и найти свой управленческий стиль»
28 янв. — 29 янв. 2017,
с 10 : 00 до 18 : 00
Уже прошло
Место проведения
- 8962-502-8832
- Мастер-классы
Расскажите друзьям
Тренинг для женщин «Женщина-руководитель: как не стать "мужиком в юбке" и найти свой управленческий стиль»
Если Вы – женщина-руководитель и Вы:
• боитесь показаться некомпетентной среди мужчин-руководителей, либо перед лицом более опытных сотрудников
• беспокоитесь, что работа съедает большую часть жизни, и Вам не хватает времени на себя и семью
• вкладываете в работу всю душу, но почему-то не получаете удовлетворения
• боитесь перейти грань в отношениях с подчиненными: стать «подружкой», которая будет все доделывать за них и прощать все «косяки»
• боитесь, что подчиненные сядут вам на шею, если вы будете слишком мягкой с ними
• боитесь, что придется стать «мужиком в юбке» и «рявкать» на подчиненных, чтобы добиться хоть какого-то результата
• еще вчера были в рядах исполнителей, а сегодня вы – босс, но никто не воспринимает Вас всерьез
Если хотя бы в одном утверждении Вы узнали себя, тогда этот тренинг для Вас!
Это инструментальный тренинг, в нем будет и про управление, и про баланс. Тренинг для тех, кому нужны конкретные инструменты работы руководителя.
Мы соберемся не «потрещать» о мужиках-проблемах-подчиненных, а обменяться реальным опытом, узнать друг от друга «фишки», советы, потренироваться в управленческих кейсах.
Будем учиться правильно распределять себя на работу и дом, правильно выстраивать отношения с подчиненными, правильно делать свою работу руководителя, и не испытывать от этого угрызения совести.
=В программе=:
Блок 1. Управляем коллективом и ситуацией
• Управленческие функции по Адизесу: 4 стороны одной медали. Тестирование, определение зон развития.
• Управленческий цикл: из чего состоит работа управленца?
• Компетенции руководителя: почему название одно, а задачи разные. Учимся понимать, что от нас требует именно наша компания
• Стиль управления: авторитарный, либеральный или демократический? Преимущества и недостатки каждого из стилей. Что выбрать для себя?
Блок 2. Как совместить работу и личную жизнь
• Помехи в самоорганизации: три самых частых «вора времени» и что мешает лично вам?
• Делегирование: как, кому и что можно и нужно поручать, чтобы разгрузить себя?
• Целеполагание и планирование: делать вещи правильно или делать правильные вещи? Обнаруживаем «больные места» и находим им решение на системном уровне.
• Техники управления задачами: пятничное планирование и тайм-фишки лично для вас. Как не «носить» работу домой.
Блок 3. Как найти подход к любому сотруднику
• Ситуативное управление сотрудниками: как управлять, даже если это не ваш подчиненный
• Как справляться со старожилами, которые не хотят напрягаться
• Как направить энергию новичка в нужное русло
• Как поставить себя в общении с ценными профессионалами
• Что делать с «балластом», который не справляется с обязанностями и «разлагает» коллектив
Блок 4. Женские «штучки» в управлении
• Разница мужского и женского подхода в управлении: чего от нас ждут и как это сделать? Разрушаем стереотипы или используем их?
• Как использовать свою гендерность, не перегибая палку? Фишки, приемчики и психология.
• Как выстраивать отношения с мужчинами-подчиненными и женщинами-подчиненными?
• Табу для женщины-руководителя: чего нельзя делать, чтобы не потерять свой авторитет
В результате тренинга вы:
• Поймете из чего состоит работа руководителя: какая работа истинно ваша, а какая – навязанная извне
• Разберетесь со стилями управления и поймете, как предпочтительнее себя вести в вашей компании
• Определите свой управленческий стиль, увидите зоны роста
• Пообщаетесь с коллегами и переймете их опыт в рабочих ситуациях
• Поймете наконец, что не дает вам вовремя уходить с работы и «ворует» ваше время
• Поймете, кому и что делегировать из своих текущих дел
• Научитесь планировать так, чтобы запланированное выполнялось
• Поймете, как «выключать голову» после работы и что делать, чтобы хорошо отдохнуть
• Поймете, как договориться с любым сотрудником, и перестанете по этому поводу нервничать
• Поймете, от кого из сотрудников надо избавиться, а кому наоборот – расширить полномочия
• Научитесь не делать работу за подчиненных и принимать взвешенные решения
• Выговоритесь в кругу единомышленников
• Узнаете чисто женские фишки, штучки и приемчики, которые сделают вашу жизнь легче, а работу эффективнее
Время проведения: 28-29 января (с 10.00 до 18.00)
Ведущий: Анастасия Плотникова
• Генеральный директор тренингового агентства «Про-Актив»
• Управленец с 7-летним стажем (малый и крупный бизнес)
• Предприниматель
• Счастливая жена и мама
Стоимость: 7000 руб. Приходите с подругой – 6000 руб за каждого
Запишитесь на тренинг до 20 декабря и получите бонусом бесплатную консультацию на тему личной эффективности и работы с персоналом!
Записаться: 8962-502-8832 или в почту info@trening27.ru.
Поделитесь этим мероприятием с теми, кому оно будет полезно.
Если Вы – женщина-руководитель и Вы:
• боитесь показаться некомпетентной среди мужчин-руководителей, либо перед лицом более опытных сотрудников
• беспокоитесь, что работа съедает большую часть жизни, и Вам не хватает времени на себя и семью
• вкладываете в работу всю душу, но почему-то не получаете удовлетворения
• боитесь перейти грань в отношениях с подчиненными: стать «подружкой», которая будет все доделывать за них и прощать все «косяки»
• боитесь, что подчиненные сядут вам на шею, если вы будете слишком мягкой с ними
• боитесь, что придется стать «мужиком в юбке» и «рявкать» на подчиненных, чтобы добиться хоть какого-то результата
• еще вчера были в рядах исполнителей, а сегодня вы – босс, но никто не воспринимает Вас всерьез
Если хотя бы в одном утверждении Вы узнали себя, тогда этот тренинг для Вас!
Это инструментальный тренинг, в нем будет и про управление, и про баланс. Тренинг для тех, кому нужны конкретные инструменты работы руководителя.
Мы соберемся не «потрещать» о мужиках-проблемах-подчиненных, а обменяться реальным опытом, узнать друг от друга «фишки», советы, потренироваться в управленческих кейсах.
Будем учиться правильно распределять себя на работу и дом, правильно выстраивать отношения с подчиненными, правильно делать свою работу руководителя, и не испытывать от этого угрызения совести.
=В программе=:
Блок 1. Управляем коллективом и ситуацией
• Управленческие функции по Адизесу: 4 стороны одной медали. Тестирование, определение зон развития.
• Управленческий цикл: из чего состоит работа управленца?
• Компетенции руководителя: почему название одно, а задачи разные. Учимся понимать, что от нас требует именно наша компания
• Стиль управления: авторитарный, либеральный или демократический? Преимущества и недостатки каждого из стилей. Что выбрать для себя?
Блок 2. Как совместить работу и личную жизнь
• Помехи в самоорганизации: три самых частых «вора времени» и что мешает лично вам?
• Делегирование: как, кому и что можно и нужно поручать, чтобы разгрузить себя?
• Целеполагание и планирование: делать вещи правильно или делать правильные вещи? Обнаруживаем «больные места» и находим им решение на системном уровне.
• Техники управления задачами: пятничное планирование и тайм-фишки лично для вас. Как не «носить» работу домой.
Блок 3. Как найти подход к любому сотруднику
• Ситуативное управление сотрудниками: как управлять, даже если это не ваш подчиненный
• Как справляться со старожилами, которые не хотят напрягаться
• Как направить энергию новичка в нужное русло
• Как поставить себя в общении с ценными профессионалами
• Что делать с «балластом», который не справляется с обязанностями и «разлагает» коллектив
Блок 4. Женские «штучки» в управлении
• Разница мужского и женского подхода в управлении: чего от нас ждут и как это сделать? Разрушаем стереотипы или используем их?
• Как использовать свою гендерность, не перегибая палку? Фишки, приемчики и психология.
• Как выстраивать отношения с мужчинами-подчиненными и женщинами-подчиненными?
• Табу для женщины-руководителя: чего нельзя делать, чтобы не потерять свой авторитет
В результате тренинга вы:
• Поймете из чего состоит работа руководителя: какая работа истинно ваша, а какая – навязанная извне
• Разберетесь со стилями управления и поймете, как предпочтительнее себя вести в вашей компании
• Определите свой управленческий стиль, увидите зоны роста
• Пообщаетесь с коллегами и переймете их опыт в рабочих ситуациях
• Поймете наконец, что не дает вам вовремя уходить с работы и «ворует» ваше время
• Поймете, кому и что делегировать из своих текущих дел
• Научитесь планировать так, чтобы запланированное выполнялось
• Поймете, как «выключать голову» после работы и что делать, чтобы хорошо отдохнуть
• Поймете, как договориться с любым сотрудником, и перестанете по этому поводу нервничать
• Поймете, от кого из сотрудников надо избавиться, а кому наоборот – расширить полномочия
• Научитесь не делать работу за подчиненных и принимать взвешенные решения
• Выговоритесь в кругу единомышленников
• Узнаете чисто женские фишки, штучки и приемчики, которые сделают вашу жизнь легче, а работу эффективнее
Время проведения: 28-29 января (с 10.00 до 18.00)
Ведущий: Анастасия Плотникова
• Генеральный директор тренингового агентства «Про-Актив»
• Управленец с 7-летним стажем (малый и крупный бизнес)
• Предприниматель
• Счастливая жена и мама
Стоимость: 7000 руб. Приходите с подругой – 6000 руб за каждого
Запишитесь на тренинг до 20 декабря и получите бонусом бесплатную консультацию на тему личной эффективности и работы с персоналом!
Записаться: 8962-502-8832 или в почту info@trening27.ru.
Поделитесь этим мероприятием с теми, кому оно будет полезно.